怎样做好建筑施工工程质量管理和控制工作

摘要：开展建筑工程质量管理与控制工作，不单单能够提高企业的核心竞争力，还能为建筑工程行业的发展奠定重要的基础。当前很多企业在工程施工期间，由于对工程施工质量管理与控制工作重视力度不够，造成建筑品质及质量存在很多问题，造成了企业巨大的经济损失。本文主要探讨与分析当前建筑施工工程质量管理与控制工作中存在存在问题，并针对问题采取相应的解决措施。

关键词：建筑施工工程；质量管理；控制

建筑施工工程质量管理与控制工作是一项重要而复杂的工作，管理的内容不仅繁杂多样，且施工质量管理作为整个建筑施工管理工作中一项重要的组成部分，其质量水平直接对建筑工程效益的提高产生影响。为此，如何科学认识到当前建筑施工工程质量管理与控制工作中存在的问题尤为重要，只有这样才能寻找出问题的根本原因，从而采取科学有效的应对措施。

1 当前建筑施工工程质量管理与控制工作中存在的问题分析

实施有效而科学的建筑施工工程质量管理与控制措施，能够在最大程度上保障工程整体的施工进度与工程质量，从而为安全生产提供保障，实现企业效益的最大化。然而由于当前我国建筑施工工程质量管理与控制工作在制度方面并不够十分完善，很多的企业对于建筑工程质量管理与控制工作的重视力度也不够，从而造成工程质量管理与控制措施难以全面贯彻落实[1]。其主要的问题表现在以下几个方面。

1.1 工程管理人员综合素质不高

建筑工程质量管理与控制措施的实施者与执行者都可以视作管理人员，这些管理人员的综合素质对工程质量管理与控制工作的顺利进行有着直接的影响。从整体上来看，现阶段我国建筑施工单位中，部分工程管理人员的综合素质并不高，从而难以满足当前建筑工程施工与建设的各项要求。此外，由于一些施工单位没有制定出科学的激励制度，多数的工程管理人员对工作缺乏浓厚的兴趣与积极性，最终导致建筑施工工程的质量难以得到长足的提高。

1.2 工程施工设计存在的问题

建筑施工工程的施工设计工作直接对建筑工程的整体质量产生影响。然而在当前建筑工程设计工作中，一些企业由于缺乏对整体建筑环境的科学评估与分析，加上缺乏实际勘测的数据信息，仅仅追求建筑工程风格的艺术性，随意修改工程设计图纸与施工内容，从而对建筑工程质量产生了很大的影响，最终造成整体的建筑工程使用效果不理想及安全性难以得到保障，导致建筑施工单位遭受一定的经济损失。

1.3 工程施工材料存在的问题

建筑施工工程的施工材料是整个建筑工程施工与建筑结构的重要组成部分，对于建筑工程的安全性与稳定性的发挥有着不可替代的重要意义[2]。如果建筑工程施工材料的质量不符合国家相关的标准，就会对建筑工程管理的整体质量产生极大的影响，甚至严重者会诱发危险的生产安全事故，导致巨大的经济损失及人员伤亡。

1.4 工程施工技术存在的问题

在当前建筑工程施工的过程中，往往会发生一系列质量问题，而在这些质量问题中，以施工技术不够科学规范导致的问题往往又占据着较大的比例。例如，在建筑工程开始施工之前，部分施工技术人员由于没有依据正常的施工操作规范做好技术交底工作，而管理层也并没有对施工技术人员讲明具体的施工标准与明确的施工工艺流程，从而造成施工技术人员在施工的过程中产生一系列质量问题[3]。这些问题的存在建筑工程的质量埋下了安全隐患，最终可能会诱发一系列安全事故，造成人员伤亡及经济损失。

1.5 缺乏全面的工程管理人才

在建筑工程单位进行施工的过程中，必须首先构建出科学合理的工程管理管理体系，同时还要进行管理部门设置，为管理部门配备好相关的管理人员，包括建筑工程材料管理人员、施工技术管理人员、设备管理人员、工程设计人员等，对每个不同职责岗位的管理人员索要履行的职责进行明确，进一步确保建筑工程质量管理与控制措施能够得以正常的落实与开展。但是在现阶段的建筑工程施工过程中，很多施工单位都未能成立有真正意义的质量管理部门，并且专业的管理人才匮乏，这对建筑施工工程质量管理与控制工作的开展产生很大程度的限制。

2 做好建筑施工工程质量管理与控制的相关对策

2.1 强化建筑工程施工设计管理力度

切实提高建筑施工工程的施工设计工作质量是做好工程质量管理与控制工作的首要前提。为此，建筑施工工程应当确保施工设计工作者具备优良的思想品质与过硬的工作素质，同时要具有丰富的设计经验。在进行建筑施工设计工作之前，施工设计人员应当对施工周围环境及施工现场开展全方位的勘测与观察，依据测量到的实际数据开展建筑工程的图纸设计的相关工作，充分确保施工设计图的有效性与准确性[4]。此外，工程相关部门还应当进一步加强对建筑工程图纸设计的审核力度，对设计的内容进行全面的分析，从而及时找出设计的图纸中存在的问题并对其进行改进，最终保障整个工程施工的正常进度。

2.2 加强施工材料的控制与监督

工程管理人员应当进一步加强对施工材料的检查与监督力度，确保每项施工项目中材料的使用都符合国家规定的标准。同时，在购买施工材料时，应当选择规模较大、信誉良好的供应商以保障施工材料的根本质量。

2.3 切实加强施工技术的智联管理与控制工作

首先，在建筑工程开始施工之前，相关工作人员应当做好技术交底工作，进一步明确施工的标准与工艺流程，切实保障施工人员可以顺利开展施工工作。不仅如此，相关管理人员还应当进一步加强施工技术监督与管理，全程监督施工的进度实况，对于及時发现的质量问题采取科学全面的处理措施。

2.4 全面做好施工工程的验收工作

在建筑施工工程竣工之后，相关部门应当安排专业的技术人员对工程材料进行整理汇总，同时还要充分协助工程验收部门与监理部门做好验收工作[5]。在验收工作开展的过程中，一旦发现任何工程质量问题，应当对其进行彻底的调查，找出原因后制定相应的维护措施。

2.5 建立健全工程管理制度，提高管理人员综合素质

在建筑施工的过程中，建立健全科学完善的工程管理制度与体系，合理划分工程质量管理与控制工作的内容，促进工程质量管理工作得以正常进行。此外，还应当全面提高工程管理人员的业务素质与能力，构建出科学的激励机制，全面提高管理人员施工技术人员的工作积极性与工程质量管理的参与意识。

结语：

当前，随着国民经济的不断发展，我国建筑工程行业也获得了长足的发展与进步，然而现阶段的建筑施工工程质量管理与控制工作依然存在很多不可忽视的问题。而开展建筑施工工程质量管理与控制工作，不仅能大大提高工程施工质量，还能够减少安全隐患的发生，进一步提高施工单位的市场竞争力，从而为其创造出更大的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]马晓生.建筑施工工程的质量管理和成本控制的管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，08：66-67.

[2]唐杰.建筑施工工程质量管理与控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

[3]刘鹭雁.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材，2014，24：281.

[4]吴森森，刘震冰.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中国新技术新产品，2015，03：162.

[5]聂梅，史华谦.有关于如何提高我国建筑工程质量的探讨[J].城市建筑，2012，15：99-100.