生产总监工作职责14篇

生产总监工作职责第1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。3、生产下面是小编为大家整理的生产总监工作职责14篇,供大家参考。

生产总监工作职责 第1篇

1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。

2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。

3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。

4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。

5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。

6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产总监工作职责 第2篇

1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;

5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;

6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;

7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;

9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

生产总监工作职责 第3篇

1、 负责新产品的NPI 导入管理;

2、 根据市场需求，订制供货计划与安排;

3、负责工程批次的交期，使产品快速回片，满足供应验证需求;

4、参与量产芯片各环节的质量管控，保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理，推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;

5、供应商管理：负责新供应商的前期搜寻及认证，对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估，以保证供应商的优良性;

6、负责处理生产制造的异常事件，快速有效的推动事件的解决

生产总监工作职责 第4篇

1、负责公司生产部门日常管理工作。

2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。

3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；
及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。

5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。

6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。

7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。

8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。

9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。

10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。

10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。

生产总监工作职责 第5篇

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支  撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

生产总监工作职责 第6篇

1、负责生产计划的制定和落实；

2、负责生产作业的安排，把控生产进度，结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排；

3、负责生产区域的6S管理；

4、负责生产质量监督管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，提升产品质量；

5、负责建立生产管理制度，并且监督生产管理制度的贯彻实施；

6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及SOP的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

生产总监工作职责 第7篇

全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。

负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

负责生产过程中的安全管理。

负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

生产总监工作职责 第8篇

1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。

2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。

3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。

4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。

5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。

6、负责 对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。

7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。

8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。

9、负责工厂企业文化的建设。

9、参与公司战略性目标及长期发展规划;

生产总监工作职责 第9篇

根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作职责 第10篇

1、 年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；

2、 生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；

3、 费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；

4、 现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；

5、 人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；
组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；
对下属的工作业绩进行考核评价

生产总监工作职责 第11篇

1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;

2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;

3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;

4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生 ;

5、完成上级布置的其它工作。

生产总监工作职责 第12篇

1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;

2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;

3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

4、负责对生产车间设备的管理和维护;

5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;

8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。

生产总监工作职责 第13篇

1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、参与生产工艺制定

8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善

生产总监工作职责 第14篇

1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。