物业员工职责必备13篇(完整)

来源:公文范文 发布时间:2023-06-28 12:50:11 点击:

物业员工职责第1、熟悉、了解公司的各项规章制度,熟练运用物业管理各类相关软件;2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理安排客服部工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务中心工作秩序正常、有下面是小编为大家整理的物业员工职责必备13篇,供大家参考。

物业员工职责必备13篇

物业员工职责 第1篇

1、熟悉、了解公司的各项规章制度,熟练运用物业管理各类相关软件;

2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理安排客服部工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务中心工作秩序正常、有序;

3、督促、收取物业管理费用,与财务核对收缴情况;

4、做好重大投诉的处理及汇报工作;

5、定期回访业主,配合完成市场文化活动;

6、协助物业经理对物业服务部门的建立;

7、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

8、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。

物业员工职责 第2篇

通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;

品质管理的责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;

重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;

发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;

社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围。

物业员工职责 第3篇

1、 热情接待外来办事人员;

2、 负责文件的收发、登记并立卷存档工作;日常文书、资料整理及其他一般行政事务;负责各类___档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印;

3、 负责项目的现场管理,处理纠纷,维护与住户、商户关系;

4、 负责对各个住户、商户的租金、物业管理费、水费、电费等相关费用的收取与催收工作;

5、 负责与住户、商户进行联络沟通,建立良好工作关系;

6、 完成领导交办的其他工作。

物业员工职责 第4篇

1、主持项目日常管理、服务工作,对项目进行政策申报和管控;

2、组织、建立、健全、完善项目各项工作职能及规章制度;

3、参与项目年度目标责任书的制定,按照每年签订的年度目标责任书做好项目产业服务工作;

4、负责建立和维护相关政府职能部门、各级地方单位和社区的关系,保证沟通顺畅;

5、负责制定项目应急方案、处理紧急突发事件;

6、积极引入社会资源,对接孵化器内创客需求;

7、为孵化器内的创业团队策划、组织、运营一系列创业辅导、培训及相关服务等;

8、在项目展开物业方面管控工作。

物业员工职责 第5篇

1、 负责对区域公司管辖各物业项目日常物业管理服务经营行为,进行运营管理、监督、指导,推动建立公司物业运营管控体系。

2、 负责物业公司新项目前期阶段性工作,如新项目物业投标、备案、前期物业合同签署、租户办理入场及水电交接、装修工程监督、协助租户办理营业执照等前期工作;

3、全面负责营运部工作,完成公司下达的各项工作任务,负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制,制定工作要求及工作目标,指导、监督、检查本部门各项工作及本部门员工的工作完成情况;

4、日常租户各项费用催收工作,保证月底各项费用催收完成率95%以上,针对难催收的费用,及时制定解决方案并落实跟进,及时上报总监办;

5、负责受理业主、租户和顾客的投诉,及时制定解决方案并落实跟进,定期了解他们对公司各项服务的意见及建议;

6、不定期对各物业及租户消防、卫生及安全隐患检查,针对问题租户及时下发整改通知,逾期不处理的租户,及时制定惩罚方案;

7、具有前期介入、接管验收、入住管理、装修管理、二次收费等相关工作经历,具有全链条管理经验者优先;

8、与政府相关部门、媒介建立并保持良好关系。

9、分析公司经营管理状况,提高项目自营创收能力、提高企业利润率;

物业员工职责 第6篇

1、负责项目客户服务协调与沟通管理、外包公司环境监督管理、工程维修、安全秩序维护管理及等日常项目管理工作,协调处理重大客户投诉事件,针对日常客户投诉热点问题快速有效处理,全面提升客户满意度。

2、与地产项目对接,制定前期物业管理方案、参与前期介入工作,提出合理化建议。根据财务预算,有效控制日常费用支出,开源节流,控制成本,认真落实各项应收账款的回收。

3、积极协调项目一线部门与公司各职能部门间的工作,互相配合,有效开展日常物业服务全面工作。

4、负责项目各专业部门质量管理体系执行情况,并监督各项工作开展的有效落实与效果,针对存在的问题及时进行指导与纠正,确保各项工作任按照管理流程、制度、标准保质保量完成。

5、按时完成公司领导交办的其他任务,同时也应积极配合公司其他部门完成相应工作。

物业员工职责 第7篇

负责强弱电设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。

收集、组织、整理强弱电设备技术资料,建立强弱电设备档案的工作。

负责强弱电房屋承接查验、分户验收,与地产、施工方对接确保达成公司指标。

组织编制、审批强弱电设备的保养、检修计划,材料采购计划,并组织实施。

组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

组织强弱电技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

组织强弱电维修工作所需要的资源,及时完成业主提出的请修要求,为业主提供良好的环境。

努力节能降耗,提出节能的改进措施,杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏现象。

负责所管辖机房的安全、清洁工

物业员工职责 第8篇

1、负责公共设备设施的运行、保养、维修、安全检查工作,确保设备系统运行正常。

2、保证广场动力设施系统,包括电力、空压等系统设备良好运行,做好运行记录;

3、认真进行日常巡检,及时发现并排除隐患及故障;

4、确保动力设备运行的品质和效率,同时落实节能措施,降低能耗;

5、配合做好各类设备的验收、接管和装修的验收工作。

6、熟悉水泵控制系统,门禁系统、监控系统、电脑网络弱电检修、铁水管维修/熟悉泥水防水工艺;

负责处理对工程部工作的投诉,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防不合理措施的实施,做事踏实、认真、服从领导安排

物业员工职责 第9篇

1、负责物业部的文件、考勤、考核及月报等其它日常行政事务工作。

2、负责办理入住、装修、退租等客户服务相关手续,监督管理业主装修事务,做好客户档案的实时完善;

3、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用,并按时向上级部门提供各种报表;

4、建立与客户之间良好的沟通关系。

5、受理商场小业主来电来访和投诉、报修,及时登记、跟进、落实和反馈;并做好投诉的回访,重大投诉立即汇报上级领导;

6、按规定做好日常保洁/保安人员的管理及自检,接受主管的监督检查;

7、完成领导交办的其它工作。

物业员工职责 第10篇

各项目部员工岗位职责(项目部岗位职责汇总)

一、项目部 项目经理

在公司总经理的领导下,组织员工对住宅区物业实施规范化管理,对公司总经理和业主负责,具体岗位职责如下:
 遵守国家法律、法规,熟悉有关物业管理相关政策,认真贯彻执行公司各项指令和各项规章制度,传达并执行上级主管部门下达的各项文件精神。

 熟悉掌握所辖物业的各方面情况,包括设备设施、电力、管网设置状况及运行情况;
项目业主及使用人的基本信息。

 对公司下发到项目部的各类型资产负责管理和使用。在项目部内部要指定一位资产管理负责人,令其对项目部资产进行登记出入库,并定期检查资产管理负责人的工作情况。

 对各类资料包括工程技术图纸、设备设施资料、开发商交接资料及业主资料等负有管理职责。特别是对重要的合同、协议、工程验收、技术图纸等资料及与开发商和有关业务单位签署的重要文件,应进行详细登记存档,并明确管理人、交接人和责任人,同时上报公司总部备案。

 管理的档案资料应注明文件的名称、标题、交接日期、数量、性质等,并定期对档案资料进行查验,出现问题及时进行处理并上

报公司总部。

 协调外围各业务单位的关系,如办事处、街道居委会及供水、供电、供气等,做好沟通、联系和协调工作,出现问题及时处理。 领导和组织全体员工做好项目部的管理工作,圆满完成公司交办的各项任务指标。在工作中注重工作方法,充分激励和调动员工的工作热情,发挥员工的主动性、创造性。

 建立健全各项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监督指导,做好日常性的工作检查,每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。

 制定本部门工作计划并组织实施,定期检查计划落实情况。教育员工牢固树立“心贴心服务,零距离管理”的服务理念,提高服务意识和服务水平。

 组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作,保证项目的正常运行。

 加强商业网点的管理,定期检查并汇报各项经营业务的管理情况。加强社区文化建设,组织业主开展丰富多彩的娱乐活动,活跃社区文化生活。

 做好业主委员会的协调与管理,负责定期向小区业主委员会汇报工作。

 完成公司总部领导交办的其他工作任务。

项目行政文员(非政府及事业单位物业项目可由客服员兼任) 负责对本项目内各类文件的起草、拟定、打印、校对及呈报。对

公司下发的文件要及时向项目经理报告并准确无误的与各部门传达。

 建立项目部档案。对有关项目部的各类文件进行分类编号存档。对存档文件要及时更新整理。

 负责项目部员工的考勤管理,按要求做好员工的月考勤统计报表,按时上报公司办公室。

 根据当月的实际需要结合库存物品,拟定材料计划采购表,按时上报公司办公室。

 负责项目部资产发生增减变化时,物品出入库单的开据。必须明确当资产发生变化时的用途原因。对各部门的办公用品、办公设备、固定资产要进行定期盘点、登记、造册、建档及管理。 负责项目部例会的通知、组织工作,并做好会议记录。 负责项目部各类表格的编制,及时上报公司总部有关部门及项目经理。

 完成公司总部与上级领导交办的其它工作任务。

二、客服部 客服主管

客服部主管在项目经理的直接领导下,负责项目区域内业主、用户的管理和服务工作,承担本部门的领导责任。

 领导本部门员工认真履行岗位职责,做好区域内的管理和服务工

作。

 负责本部门的人员编制、岗位设置、岗位职责、工作制度、工作流程、工作标准、工作计划、方案的拟定与补充,并报项目经理及公司领导审核并组织实施。

 负责本部门员工的培训,并根据公司有关考核制度,对员工的工作、绩效等方面进行考核。

 按照公司的要求,组织员工参与物业管理全过程的业主和住户接待工作,包括制定业主的验房、入住等相关程序的实施方案,并组织实施。

 负责业主资料及相关文件的整理、建档,做好档案管理工作。 负责制订客户接待、咨询、投诉、回访等工作流程的管理制度,并组织实施。

 管理收费员就总部财务部对及时催、收缴物业管理费及其它应收、代收的各项费用收费工作的具体实施。

 协调公司有关部门及时处理和解决业户的有关需求,保持与业户的良好沟通。

 负责社区文化活动的组织实施,通过开展丰富多彩的文化活动,展示企业文化和形象,体现品牌服务的丰富内涵。

 认真学习和了解物业管理行业相关的基本知识和政策法规,不断提高工作能力和服务水平。

 完成公司总部和上级领导交办的其它工作任务。客服员

客服员在客服部主管的直接领导下,完成管辖物业的日常接电、接访、报修、投诉及业主登记、档案保管等工作。

 严格遵守公司及物业小区的各项规章制度,熟悉各项物业管理费及各类代收代缴项目的收费标准。

 熟悉小区业主及住户的基本信息、数量、居住情况。

 真诚、热情、主动地接待业主和来访客人,对住户反映或投诉的问题耐心解释,并做好详细的记录,如遇无法解决的问题,应及时联系有关部门处理,并向主管领导报告。

 礼貌、文明、规范地接听电话并做好工作记录,协助做好业主走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

 认真学习有关物业管理知识,重视上级安排的培训学习机会,掌握国家相关法律法规及有关规章制度,随时解答业主提出的各种问题及咨询。

 负责小区的业主入住手续的办理及业主资料的发放工作,做好登记。及时整理业主资料并归档管理,确保业主资料的完整。 按照本项目部的相关规定及工作职责,做好业主所需的各类服务工作

 完成公司总部和上级领导交办的其他工作任务。收费员

项目收费员在行政管理上由客服部主管直接管理,业务指导及监督由总部财务部执行。

 收费员必须爱岗敬业、礼貌待人、行为规范。

 熟练掌握所管理项目的收费标准及计算方法,负责项目部的收费及催缴费工作。

 做好每月的打单工作,仔细核对,保证催费通知单派单的及时、准确,且投诉率不超过5%。

 每月做好项目部的收费管理工作,执行总部财务部对各项费用的收取,并协助完成最终的统计、核算工作。

 保证做到工作日清月结,账表相符,钱据相符,对拖欠费用及时催收,做到项目的各项费用收缴率达98%。

 每月定期做好业主(住户)的交费清查工作,及时催缴费用;
根据业主需要提供上门收费服务,在预约时间内准时到达。 熟悉物业管理方面的法律法规,收费时要做到正确辨别货币的真伪,唱收、唱付,笑脸相迎,住户投诉要做好登记,能解释的尽量解释清楚,无法处理的移交有关领导,由领导全权处理。 收费期间,把每天的收费金额登记清楚,及时存储到相应的银行账户,未经批准,不得私自借款。

 工作认真负责,认真填写每张收据,做好票据和所有数据的保管工作。

 按时向总部财务部和项目经理,报送统计报表,反馈收支情况。为领导提供决策依据。

 熟悉掌握管理资料的存放位置,要求做到随查随拿,熟悉掌握物业管理软件以及电脑的正确使用。

 完成公司总部和上级领导交办的其它工作任务。

三、维修部

维修部在行政管理上由项目经理直接管理,业务指导及监督由总部工程部执行。维修部主管

 在项目经理和总部工程部经理的直接领导下,确保所管辖系统设备的安全运行,对员工和所属系统设备负有全面的管理责任。 设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

 制定所管辖系统设备月、年度的维修保养计划和备品、备件计划,报送总部工程部经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,保证工作质量,提高工作效率。

 认真贯彻落实岗位责任制,检查员工执行操作规程情况,坚持设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。 针对员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 审核员工考勤,认真落实公司各项规章制度,并检查执行情况,对各种违章**现象及时处理。

 做好技术档案管理工作,做好设备维修、故障处理、零部件更换等各项记录,建立设备台帐,每月由技术资料员整理归档。 负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保

建筑物结构安全并符合消防要求。

 及时完成公司总部和上级领导交办的其他工作任务。电工

 在项目维修主管的领导下完成工作,必须严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

 认真学习技术,持证上岗。熟练的掌握本项目内的供电方式、线路走向及设备设施的工作原理、技术性能及实际操作方法。 负责管辖区域内的配电设备、控制设备、电机和控制电器的维修保养及故障排除,同时做好防护小动物危害等工作,确保项目设备安全运行。

 努力对业主的报修问题给予及时处理,做到无投诉的令业主满意式服务。

 坚守岗位,定期巡视电器设备,密切监视各仪表的工作情况,正确记录各项数据。

 对上级有关部门及合作单位来人进行工作检查或设备保养时,应积极予以配合,并做好维修记录。

 发生电器事故时,应保持冷静头脑,按操作规程操作,注意安全,及时排除故障。

 物业小区、公寓、商业项目,要认真做好每月的抄表用电量统计记录。

 完成公司总部和上级领导交办的其他工作任务。水暖维修工

 在项目维修主管的领导下完成工作,必须严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

 严格按管道维修、保养操作规程来完成维修工作,做好管道及配件设备的维护、保养和检修,确保各种管道系统运转正常。 熟悉所管辖区域内的消防、生活用水(包括给、排水)管网设施及走向、给排水设备设施的运行状况,做好巡视,发现问题,及时处理。

 负责冷暖水系统管道,所有给排水系统管道(包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、阴井、地漏、阀门及辅件)的维修、保养及清理工作。

 负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。做好各种检修、保养记录。努力对业主的报修问题给予及时处理,做到无投诉的令业主满意式服务。

 物业小区、公寓、商业项目,要认真做好每月的抄表用水量统计记录。

 发挥工作主动性和团队精神,配合部门完成公司总部及上级领导交办的其他工作任务。

四、秩序维护部

秩序维护部在行政管理及工作监督上由项目经理直接管理,由保安公司作业务指导。队长

 组织并领导物业服务项目的秩序维护工作,对项目的治安保卫工

作和秩序维护工作负全面责任,对项目经理负责。

 熟悉和掌握警卫内重点要害部位、安全设施设备的布局情况,并要求能够熟练操作,能为本部门内员工实际讲解。

 贯彻落实安全保卫和消防工作,做好本部门员工的组织管理工作,组织处理各类应急突发事件。

 检查安全责任制和安全操作规程的执行情况,落实各项管理责任制,并对各类安全隐患及存在的问题负监督管理职责。 主持部门例会,贯彻公司领导及有关部门的指示精神。定期组织部门员工培训,监督检查各项规章制度及文明执勤情况,对各类违章执勤行为有权进行处理。

 监督和检查项目内的“四防”安全情况和交通管理情况,有效应对管辖区内各类治安案件,调解各种纠纷,协调上级管理部门和派出所的工作联系。

 做好项目内法制、安全宣传教育工作,提高业主的安全意识和法制观念。

 日常执勤应时刻保持项目内各岗点的联系,随时对各岗点的执勤情况进行监督检查,并对部门内人员的聘任,解聘提出建议。 及时完成公司总部和上级领导交办的其他工作任务。秩序维护员(含监控岗、巡逻岗、门卫岗、地下停车场岗等) 热爱本职工作,自觉遵守国家法律、法规,负责项目的秩序维护与治安保卫工作。

 服从上级领导的工作安排,坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯

罪分子作斗争。

 巡查管辖区内的消防设施,保证消防器材的设备设施处于完好状态,并熟练掌握使用方法。

 如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,应做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知主管领导和本辖区派出所。

 对管辖区域进行经常性的治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报。

 各岗位的秩序维护员都应清楚掌握项目内的出行动线,当发生交通堵塞时,能够安全、及时、合理的进行疏导。

 门岗应控制闲杂人员进出管辖区,根据要求做好出入登记。对进出车辆和停放车辆要严格管理,严禁乱停乱放;
未经登记允许不得进入,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入。

 监控岗负责管辖区对各部位的监控,确保所监控区域处于安全状态,发现火警立即报告并及时报警。监控室非秩序维护部及项目必要技术人员严禁入内,并要保证监控室整洁。

 监控岗负责监控计算机及影像的管理工作,负责维护监控室设施设备的安全正常运行,出现问题及时报告。未经领导批准,任何人不得随意调出监控画面进行查看。

 巡逻岗应按照项目的巡逻岗位标准来定时定人的对管辖区域进行巡查,发现问题及时上报。

 秩序维护部各岗必须做好各项登记及交接班记录,积极配合其他部门工作,并及时完成公司总部和上级领导交办的其他任务。

五、保洁部

保洁部由项目经理直接管理,工作安排由项目经理直接指挥。保洁部主管

 在项目经理的直接领导下进行工作。以身作则,充分调动员工的积极性,高质量、高效率的完成项目的整体清洁工作。 负责做好保洁员的思想教育、法纪教育。定期组织保洁员学习业务知识,并进行岗位培训及考核。对安全工作常抓不懈,坚持每天督导、检查、提醒。

 做好培训记录,不断提高员工的业务水平、服务意识和服务质量。协调好本部门与其他部门的关系,合理调配人力和物力资源。 坚持每天巡视项目的各区域清洁状况。有效制止乱丢、乱扔等不良现象,并现场督导保洁工作,发现问题及时处理。

 对清洁工作实施划片包干作业管理,做到员工之间任务划分清楚、责任明确。检查考核标准公开,奖罚措施有力。

 严格执行保洁员检查制度,切实将检查考核结果与员工的收入挂钩,坚持把责任、考核评分定期公开。

 广泛接受业主(住户)对清洁工作的监督和建议。

 负责项目的消杀工作,并严格按照消杀标准,及时进行跟踪检查与监督。

 负责项目清洁用品采购计划的编制和购进物品的验收工作,并控制其合理的使用。

 及时传达上级指示,每天向项目经理汇报工作。

 完成公司总部和上级领导交办的其他工作任务。保洁员

 遵守公司和项目部的规定及要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准做好本责任区工作。

 负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。

 因任何原因离开工作岗位要事先征得主管同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成工作再进行讨论;
针对主管对工作上的调动或安排必须绝对服从。

 遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域。

 严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领导备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费或误投放导致伤人。

 积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作等。

 条件具备的项目,要向业主宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。

 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。

 清洁时,尽量回避业主或客户,对业主或客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导,严禁正面拒绝。

 执行并有效完成上级领导安排的其他工作。绿化工

 熟记住宅区内的绿化面积和布局,熟知花草树木的名称、习性以及植物养护知识和管理作业程序。

 对花草树木定期进行培土、施肥、浇水、中耕除草和防治病、虫、害。

 做好补栽、补种工作,及时修枝剪型,保持植物的整齐完好,并达到美观的效果。

 保持绿化的清洁,不留杂草、杂物、不死苗、不被盗,枯枝落叶以及其他杂物应及时进行清理,保持工作现场的整洁。 负责对各责任区绿化进行管理,有权阻止和纠正踩踏草坪、乱采乱摘等破坏绿化的行为。

 认真学习专业技术知识,努力提高管理质量和工作效率,服从领导安排,遵守工作纪律。对珍贵、稀有植物或数量配套的品种,在适当的地方公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等,供居民观赏。

 当暴风雨等灾害天气袭来前,应提前做好花草树木稳固工作,确保植物不受侵害。

 每月定期检查绿化草坪完好情况、花草树木生长情况,并做好详细记录。

 服从安排,遵守工作纪律和职业道德,出色完成工作任务。 及时完成上级领导交办的其他工作任务。

配电室安全操作规程

值班电工必须具备必要的电工知识,并持证上岗。熟悉安全操作规程,熟悉供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法。并具备在异常情况下采取措施的能力。 值班电工要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度,倒闸操作制度、安全用具及消防设备管理制度和出入制度等各项制度规定。

 不论高压设备带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮栏直行工作。若有必移制栏时,必须有监护人在场,并符合设备不停电时的安全距离。

 巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门锁好。

 高压设备和大容量低压总盘上的倒闸操作,必须由两人执行,并由对设备更为熟悉的一人担任监护人。

 电气设备停电后,在未拉开刀闸和做好安全措施以前应视有电不得触及设备和进入遮栏,以防突然来电。

 施工和检修需要停电时,值班人员应按照工作票要求做好安全措施,包括停电、检电、装设遮栏和悬挂标示牌,会同工作负责人现场检查确认无电,并交待附近带电设备位置和注意事项,然后办理许可开工签证,方可开始工作。

 工作结束时,工作人员撒离,工作负责人向值班人交待清楚,并共同检查,然后双方办理工作终结签证后,值班人员方可拆除安全措施,恢复送电。在未办理工作终结手续前,值班人员不准将施工设备合闸送电。

 高压设备停电工作时,距离工作人员工作中正常活动范围小于米必须停电。距离大于米但小于米设备必须在与带电部门不小于的距离处设牢固的临时遮栏,否则必须停电。带电部分在工作人员的后面或两侧无可靠措施者也必须停电。 停电时必须切断各回线可能来电的电源。不能只拉开断路器进行工作,而必须拉开隔离开关,使各回线至少有一个明显的断开点。变压器与电压互器必须从高低压两侧断开。电压互感器的一、二次熔断器都要取下。

 低压设备带电工作时,应设专人监护。工作中要戴工作帽,穿长袖衣服,戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具,并站在干燥的绝缘物上进行工作。相邻的带电部分,应用绝缘板料隔开。严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷,毛掸工具。

 发生人身触电事故和火灾事故,值班人员应立即断开有关设备的电源,以进行抢救。

 电器设备发生火灾时,应该用四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。

水泵房运行操作规程

 水泵房为小区工作、生活、消防供水控制中心,设备工作是否正常直接关系到所有人员的生活及安全问题。运行操作人员必须将设备的安全运行放在首位。 水泵的运行操作:

1、运行前应检查进出水泵阀门是否打开;
水池内储水是否充足,泵的转运是否灵活等;

2、供水时应经常检查水箱水位,严禁漏水跑水;

3、水泵及其它设备的巡视检查应认真仔细,做到检查项目不遗漏,并做好记录。 泵房卫生:

1、泵房内每日交班前进行清扫,每星期彻底打扫一次,管道、阀门、水泵及控制柜周围不允许有蜘蛛网和积尘;

2、泵房内、水池井盖周边应保持清洁,人离开时,房门必须上锁  发生事故时,应沉着冷静,迅速判断事故原因,做出相应处理,及时报告主管领导,事故未处理完毕,不允许交接班。水泵房运行注意事项

 值班员巡查时应认真仔细检查机组运行情况,做到“三勤”(勤听声音、勤看仪表、勤测温表)。

 启动水泵时严格按《水泵操作程序》进行;
“手动”启动次数不应连续超过3次,排污泵不允许空载运转。给水泵在“手动”位置运行时间不允许过长。

 监视变频控制是否按设定时间切换机组,信号、仪表指示是否正常,确认是否在正常压力状态。

 注意电动机发热、通风情况,经常保持电机周围的清洁,及时排除泵坑积水。

 水池储水是否充足,浮球阀开关工作是否正常。如储水不在规定范围内,及时查明原因后对水池储水进行调整,并做好记录。 发生下列情况之一者应迅速停止运转,必要时切断电源检查原因,消除故障后方可运行。

1、电流突然升高超过允许范围时;

2、水泵有不正常声音或发出强烈振动时;

3、电动机内或变频控制柜内有火花或冒烟时;

4、压力表突然升高或降至不正常范围时;

5、水泵轴承和电动机温度超过允许范围时;

6、水泵无水空转或反转时;

7、危及设备或人身安全时。

电工安全技术操作规程

 电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。

 工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,并穿戴好安全防护用品,以防工作时发生意外。 维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。

 使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。

 工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。 所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。

 工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘。 检查完工后,送电前必须认真检查,察看是否合乎要求并在确保安全的情况下方能送电。 发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。 工作结束后,工作人员撤离工作地段前,应拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,并安装好防护装置。 操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。

物业员工职责 第11篇

1、负责前台日常工作接待、记录、转达或报告相关责任部门处理,做好跟进和回访;

2、负责辖区内的公共设施、环境卫生、装修巡查工作、每天巡查所管责任区域,发现问题立刻处理,每天验证完成情况;

3、定期、准确的向主任汇报日常工作的落实及进度等情况;

4、协助客户办理装修及进驻,协调各部门对装修单元从申报到验收进驻的全过程;

5、完成上级领导交代的其他任务。

物业员工职责 第12篇

岗位职责:

1、上门拜访业主,带着各种任务,有内容,有目标的拜访,进行客户关系的建立和维护;

2、彩之云APP推广注册:引导业主注册;解答业主对于APP的咨询和疑问;

3、彩之云平台业务推进:推荐业主使用彩之云APP进行缴纳管理费、停车费、水电费等费用以及在彩之云平台上进行购物、投资理财等购买服务的习惯;

4、资源管理系统资料的录入并持续更新;

5、负责所属小区内各类宣传物料的张贴、更新,推进各类社区活动的开展;

6、业主交房资料的保管存档;

8、负责小区彩富人生活动推广,并协助进行项目物业管理费的催缴征收;

7、完成上级交办的其他工作事项;

任职资格:

1、中专及以上学历,市场营销等专业优先;

2、有过新产品,新品牌的推广经验者优先;

3、由良好的沟通能力,协调能力、组织能力抗压能力;

物业员工职责 第13篇

1、 领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

2、 组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准,组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册,组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准,组织编制专用管理规章。

3、 结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

4、 接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

5、组织制定物管中心工作计划,审批物管中心各组的年度工作计划。

6、 对在管物业的服务工作进行抽查。

7、 负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

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