办公室主任具体工作内容热门6篇【完整版】

办公室主任具体工作内容第1、根据董事会决议与公司的经营方略，制定企业战略发展规划;2、协助各事业部制定经营战略，提出指导意见;3、根据企业战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及下面是小编为大家整理的办公室主任具体工作内容热门6篇,供大家参考。

办公室主任具体工作内容 第1篇

1、根据董事会决议与公司的经营方略，制定企业战略发展规划;

2、协助各事业部制定经营战略，提出指导意见;

3、根据企业战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案;

4、在战略实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案;

5、对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查，对其发展方向、市场定位随时提调整建议;

6、收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息;

7、分析产业前景及技术发展趋势，为企业产品、技术发展提出战略规划;

8、主导总裁办六大职能体系建设和管控，制定总裁办工作的各项制度、管理办法等;

9、总裁办日常事务管理。

办公室主任具体工作内容 第2篇

负责子公司文件流转;沟通内部联系，保证上情下达和下情上报;将领导批示件下发并留存。

对子公司形成的各种文件、合同、协议、函、会议纪要等正式文件的书写规范化进行审查。

负责以子公司名义发文的文件编号、登记、下发管理。

负责子公司级别的会议安排和来访接待工作，负责子公司固定资产的管理，建立相关管理台账，行政预算及费用管理，负责子公司办公家具、办公用品的购置、登记、保养、统计等管理工作。

对子公司运营中的潜在危机进行研究，并提供相应的解决、化解措施。

评估子公司重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。负责提起子公司内部岗位调整建议及方案，报集团审批。

在集团人力资源部指导下制定、维护子公司的岗位说明书。

依据集团确定的人力资源规划，负责子公司非中层岗位员工的招聘工作。依权限将子公司相关招聘(竞聘)、录用、任免、晋升等结果报集团人力资源部备案。

依据集团确定的培训规划，制定子公司年度培训计划，上报集团审核。按确定的年度培训计划分解为季度、月度培训计划并组织子公司的培训工作，并进行培训总结。负责子公司培训费用的管理。

办公室主任具体工作内容 第3篇

统筹集团行政管理工作，拟定企业内部管理制度、主持办公室各项工作。

负责档案、合同、工商印鉴、内部发文通告、奖惩实施等日常工作。

负责收集、整理工作中各项问题，协调各部门之间需求和建议，计算、总结、决议和工作报告。

根据公司安排规定组hi各项会议，做好会议纪要，按时发放会议纪要并督促落实。

负责固定资产、办公用品、办公环境的管理和实施。

配合人力资源部对人员进出工位、办公用品进行协调准备，以及试用期的考核监督。

负责对接政府、街道、社区、媒体等公共关系维护，危机公关处理，对外发言以及参加必要的接待应酬。

办公室主任具体工作内容 第4篇

1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。

2、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作;直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。

3、做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。

4、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。

5、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

6、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。

7、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。

8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。

9、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。

10、编制本部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度及奖罚措施，制定本部门的工作计划。

11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生意等工作，严格保守公司商业秘密。

12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生育等工作，严格保守公司商业秘密。

13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。

14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。

15、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。

16、完成领导交办的其它工作。

办公室主任具体工作内容 第5篇

1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全公司人员履行公司办公室职责;

2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况;

3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度;协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作;

4、负责公司定期和年度考核的组织实施工作;

5、负责对外签订各类行政合同文稿的审核工作;

6、根据公司及各部门的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案;

7、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或报有关领导;

8、负责起草公司行政综合性工作、报告、总结、协议、规划等文件;

9、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作;

10、负责公司宣传、投诉及舆情管控工作;

11、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查。

办公室主任具体工作内容 第6篇

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;

综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息，负责分公司内外的工作协调、信息沟通和反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;

2、负责对公司各项管理制度的掌握及对外宣传工作，负责公司办公室行政管理;

3、组织公司常规会议，参与公司重大决策的研讨和制定;

4、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司网站宣传、公司企业文化建设;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;

5、负责各职能部门绩效考核与管理。